El objetivo que se pretende con esta formación es doble: por un lado, compartir una dinámica práctica y aplicada de diseño de proyectos sociales en las organizaciones no lucrativas y, por otro lado, presentar un modelo diferente de diseño de proyectos que pueda servir para iniciativas significativas de la entidad.
Diseño de proyectos
Descripción del curso:
En esta formación se trabajará el diseño de un proyecto social desde dos perspectivas diferentes, desde el problema o necesidad que se pretende abordar y desde el objetivo o meta que se pretende alcanzar (teoría de cambio). Ambas metodologías comparten diseñar el proyecto desde su raíz (el por qué o el para qué) superando el diseño desde la inercia y las actividades (el qué), y se compartirán diferentes herramientas para la implantación de estas metodologías.
Competencias a desarrollar:
Buscar y obtener información de distintas fuentes para obtener una visión amplia de los problemas y situaciones.
Descomponer un problema en múltiples partes, desglosando cada una de ellas y estableciendo las relaciones causales de éstas.
Utilizar distintas técnicas de análisis para identificar varias soluciones y sopesar el valor diferencial de cada una de ellas.
Desarrollar objetivos, estrategias y metas a corto y largo plazo, en función de las características del proyecto social y de la organización.
Fijar y asignar indicadores de valoración a unos objetivos determinados.
Definir planes de acción en base a unos objetivos, con una adecuada selección y definición de las acciones a realizar.
Establecer prioridades de una forma lógica y entender las secuencias temporales y las relaciones causa – efecto de las actividades.
1) La necesidad como punto de partida
2) Contar con un objetivo unícovo y realista
3) El proceso de diseño: de la necesidad al objetivo
4) Introducción a la teoría de cambio y el cambio deseado
5) La ruta del cambio: el cambio deseado
6) La acción para llegar al cambio deseado

Diego Lejarazu Ruiz de Azua
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Máster en Gestión de ENL por la UAM (2006) y en RSC por el IE (2010). Con casi veinte años de experiencia profesional en el sector no lucrativo: nueve años en Fundación Hazloposible (siete de ellos como responsable del programa de Voluntariado Corporativo) y nueve años como socio de la consultora abr[e].